无锡推荐工业镜头销售 “虹美”,曾经灿烂的华彩

小编 2024-11-25 机器视觉 23 0

“虹美”,曾经灿烂的华彩

改革开放初期,无锡人拥有一台“虹美”牌电视机,那是一件值得欣喜的事情,每到夜晚,街坊四邻都会聚到你家一起看电视,因为它能够让人们从一个小小的屏幕里认知外面世界,听闻国家大事,看到丰富多彩的综艺节目,为人们的精神世界打开了一扇大门。想到这些,就会勾起人们对无锡电视机厂的深情回忆,它曾经在无锡工业发展史上写下了辉煌的一页,留下了灿烂的华彩。最近出版发行的《无锡工业企业发展亲历记》(1949-2019)一书登载了原无锡市虹美电器集团公司总会计师周侗的回忆录文稿,详细介绍了无锡市虹美电器集团公司的创立和发展历史。本文为周侗文稿的摘录内容。

1969年下半年,响应中央提出的“大办电子工业”的号召,江苏省政府决定在无锡创办一家电视机生产企业。当时鉴于市轻工业局下属企业的经济效益较好,市政府就决定由无锡市伞厂和无锡市制镜厂联合筹建电视机生产厂。1970年4月,市轻工业局指派伞厂姚耀根、严福根、陈恒才和制镜厂孙锡进、陆罗寇共5人前往上海广播器材厂培训学习一个月。在上海培训期间分成两个小组,由严福根带领孙锡进、陆罗寇负责学习元器件的生产,由姚耀根负责学习整机的配装与调试。培训结束后,又从第三电机厂借调电工沈震旦到伞厂和姚、严、陈3人一起试制出了1台14英寸黑白电视机样机,称为“卫星牌707-1型”,并于1970年7月1日向市轻工业局和市政府报喜。之后备齐了50套零部件,到年底生产了20台14英寸电视机。

无锡电视机厂全频道电视机通过鉴定,《无锡报》1980年1月12日专门作了报道

1971年7月,无锡伞厂派员去武汉参加全国大屏幕电视、彩色电视机攻关会战会议,并承接了21/2英寸黑白投影电视机的试制任务。工厂试制组克服种种困难,借用直径8.75毫米电影放映镜头,于年底试出样机1台。1972年3月在全国计划工作会议上试放,反映良好。中国广播电视总局拨给50万元,无锡市革命委员会决定将无锡伞厂电视机试生产部分划出,并入市拉链厂,建立地方国营无锡市电视机厂,厂址设在惠山脚下听松坊,职工240人。除生产拉链外,以黑白电视机、投影电视机及21/2英寸黑白投影管为生产发展方向。

全省统一机芯电视机在无锡电视机厂试制成功,《无锡报》1980年3月29日专门作了报道

无锡电视机厂初建时生产条件很差,主要靠手工操作。1972年秋,21/2英寸黑白投影电视机在广州商品交易会展出后,市革委会将梅园附近的市委党校旧址划给市电视机厂作为厂房,生产条件大为改善。1973年下半年,为了实现投影电视机批量生产,由市经委主任钱志新挂帅,与市科技局徐建洪、张钟兴,市电子仪表工业局尤银宝等人组成会战领导小组,到电视机厂组织攻关会战。经过几个月的努力,试制成功了三片镜投影机,并参加了秋季广交会。同年,市革委会决定无锡电视机厂的电视机生产与拉链生产分别设厂,电视机厂保留职工103人,仍在原地生产。该年投影电视机进入小批量生产,并开始研制电子管晶体管混合式投影电视机。

无锡电视机厂试制成功十四英寸集成电路彩色电视机,《无锡报》1980年6月3日专门作了报道

1974年,无锡电视机厂镜头小组在立式三片镜的基础上改进为卧式二片镜,年初由姚耀根和沈震旦两人带了1台二片镜铁壳晶体管2.5英寸黑白投影电视机到北京,在京西宾馆全国计划会议上给参会代表试放观看,扩大了影响,并争取到了50万元试制拨款,建造3400平方米的科技大楼。因科技大楼建造资金不够,1975年又争取到了增补款13万元,使科技大楼的建造得以完成。

红梅牌电视机再获全国三等奖,《无锡日报》1981年9月23日专门作了报道

由于投影机不适宜家庭使用,生产与销售均有困难,1975年开始试制9英寸台式黑白电视机。因为无锡无线电二厂、559厂也已试产9英寸台式黑白电视机,无锡电视机厂又根据中央主管部门提出的普及12英寸黑白电视机的要求,决定试制12英寸黑白电视机。为了保证这项试制任务的完成,市电仪局从无线电二厂抽调了技术骨干、仪器设备给予支持。1975年9月试制成功WHD-1型全晶体管12英寸黑白电视机,并于次年投入小批量生产。

无锡电视机厂建成日产700台立体式生产线,《无锡日报》1983年6月20日专门作了报道

1976年3月,无锡电视机厂承接第三机械工业部“歼六”飞行模拟机油膜光阀投影机的研制任务,7月完成初样。同时完成12英寸集成电路黑白电视机的试制工作并很快投入生产,批量投放市场。同年,无锡电视机厂投影电视机已批量生产,但供不应求,为了扩大投影电视机的批量生产,成立光学车间和投影管生产小组。为了加强电视机生产的技术力量,1977年,无线电二厂黑白电视机试制小组人员邱英等人调入无锡电视机厂,并进行台式12英寸黑白电视机的研制工作。其时,企业调入了大量的科技人员及转复军人,职工人数达到了500多人。

无锡电视机厂“虹美牌”电视机生产流水线(1985年11月)

1979年,12英寸黑白电视机从晶体管电路发展到集成电路,企业需要大量的生产工人,这一年引进了200多下乡返城知青,这批人后来成为企业的主要骨干力量。随着企业规模的扩大,管理机制也从原来的四大组扩展到24个管理部门,并新建了40000平方米的生产厂房,职工人数增加到了800余人。产量达43400台,创历史最好水平,跃居全国同行业前10名。当年盈利45万元,在省内同行中第一个摘掉亏损帽子。产品质量不断提高,12英寸集成电路电视机在全国第二届电视机质量评比中获三等奖,WSD-1型机在全国可靠性评比中获第三名。企业加快新品开发,多品种、多款式的电视机,塑壳、立式、晶体管投影机相继研制成功,投入批量生产,形成年产10万台的生产能力。

中共中央主席、中央军委主席、国务院总理华国锋参观无锡工业展览馆展出的无锡电视机厂产品(1980年6月4日)

1980年,无锡电视机厂生产电视机93817台,实现利润200万元。当年试制并成批投产WJD-11型14英寸彩色电视机、WJD-17型17英寸黑白电视机和WHD-5型全塑电视机。

无锡虹美电器集团公司成立,《无锡日报》1988年12月21日专门作了报道

1981年,企业年产量达14万台,并设计制造成功WSD-9型收音、录放、电视组合机,WHD-7型14英寸木结构黑白分立器件机和WJD-18型14英寸全塑集成电路机。新品种开发推动了企业技术改造,促进了产品的升级换代,拓展了销售市场。工厂从日本引进PJ-60英寸大屏幕彩色投影机的生产技术及仪器设备,其中有集中信号源和各种测试仪器近400台,5000克大型注塑机和大型电子仿型铣各1台,为彩电国产化打下了基础。通过努力,“红梅牌”(后改“虹美牌”)电视机成为畅销产品,市电视机厂成为全国最早大批量向市场供应14英寸电视机的厂家之一。

全国百强电子企业无锡虹美电器集团公司生产车间

1982年,企业产量达到19.3万台(其中大屏幕60英寸彩色投影电视机148台),跃居全国同行业第六位。

虹美电视冲出重围迈上新台阶,《无锡日报》1992年1月4日专门作了报道

为争取市场竞争中的更大优势,无锡电视机厂在全国形成6个大区、200多个销售点的销售、信息、技术服务网络。同时将黑白电视机流水线作为技术改造的重点,自行设计制造了半自动机械化流水线,采用波峰焊、装配气动、电动化、调试夹具规范化等新技术、新工艺,增添仪器设备134台,完善了调试工艺。经过改造,生产效率提高54.17%。1983年,年生产能力达25万台,产值突破1亿元,利润突破1000万元,产品开始打入国际市场,成为江苏省首家出口电视机的工厂。

国务院总理李鹏视察无锡电视机厂(1990年1月19日)

1985年,无锡电视机厂贷款914万元,从日本引进具有80年代国际先进水平的质量保证体系和元器件认定设备,实现了黑白电视机生产向彩色电视机生产的转变,成为国内彩电年产能力较早达到15万台的国家重点企业。14英寸黑白电视机在全国第四届评比中获第一名,荣获国家银质奖。是年,电视机总产量达37万台,其中彩电10万台,占全省总产量的40%。年末职工人数达1979人,其中工程技术人员323人,占16.3%;工业总产值23578万元,实现利税3977万元;拥有彩色电视机生产线1条、黑白电视机生产线3条,年生产能力达60万台。

无锡虹美电器集团公司产品

从1986年起,企业进入了发展的快车道。1986年全国电子企业按销售额排名,无锡电视机厂列第13名。1987年4月,企业在珠海成立合资公司,联合销售菲利浦20英寸彩电2万台,获利500万元。1989年全年生产电视机118.7万台,其中彩电24.8万台,工业产值9亿元,销售收入8亿元。“七五”期间,无锡电视机厂跻身全国500家最大企业行列,进入全国百强电子企业行列,晋升为国家一级企业,组建了以市电视机厂为主体的虹美电器集团公司,并在组织体制、资产归属、管理方式等多方面对企业不断进行优化,企业保持了持续健康发展的良好态势。

虹美集团签约兴办合资企业,《无锡日报》1993年11月15日专门作了报道

1990年起,电子工业遇到了前所未有的挑战,虹美电器集团公司同样面临了众多困扰,开始步入下行轨道。1994年,为了改变这一局面,保持公司持续发展,进行了一系列改革,打破原有计划经济模式,建立公司“宏观调控,统分结合,分权分散,分层经营”的管理模式,将原先的30多个管理科室归并为5个办公室、1个部,管理人员减少了73%;以产品和职能为龙头,实行供、产、销“一条龙”管理;将原先的生产车间和承担专业职能(供、产、销、生产服务、后勤保障)的科室整合成10个经营实体,实行分厂制管理,让分厂作为独立经济实体,自主经营,独立核算,自负盈亏,按效计酬,自主分配。当时,我们的目的,是通过分厂制,放开搞活,调动全公司职工的积极性,扭转被动局面,为将来的进一步集中和更大规模的专业化、协作化生产创造条件,即“退一步,进两步”。但这一系列努力,仍未能改变企业的困境,泥足深陷,应收款持续上涨,资金无法如期回笼,企业效益逐年下降,回天乏力,直到最终倒闭。

无锡市电视机厂经历了20多年奋发创业的坎坷波折和曾经辉煌,黯然退场,在无锡工业企业发展变迁的历史长廊中,留下了一个令人唏嘘的背影。

《无锡工业企业发展亲历记》(1949-2019)登载回忆录文稿423篇,字数222万字,照片2088张,其中黑白老照片409张。想阅读本书文章,请关注“呼唤遥远”近期在今日头条上的连续推文。

无锡公司参与制作《魔兽》1008个特效镜头

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(晚报记者 穆穆 小麦/文)昨天上午,记者还没进大世界影城,远远就看见两名男市民指着影片《魔兽》海报眉飞色舞。上到影城7楼,出了电梯扭头一看,两扇门已被布置成游戏中场景,一边高悬着部落旗帜、一边是联盟标志,几个年轻人兴奋而大声地聊着剧情,涨红了脸。放映厅大门也已被装扮成了游戏登录界面的样子。入场的游戏迷们兴致勃勃,每个毛孔都充满期待……可以说,这个星期,锡城劲刮“魔兽”风。

【数据说话】

一个厅一天连映8场,队伍排成“贪吃蛇”

“游戏迷”COSPLAY来观看

《魔兽》这电影到底火成什么样了?无锡大世界影城的工作人员激动地报出了一串数字:80%排片量、100%上座率、一天连映8场、700多名观众等候首映。

据悉,《魔兽》是本月8日上映的,到目前已上映一周。“6月13日,全国票房就已突破了10亿元大关,这是迄今最快突破10亿元票房的进口影片了”,大世界工作人员仔细算了一下,“全国票房中,锡城百姓至少贡献了几十万的观影人次,绝对是这些年来无锡最受欢迎的进口大片了”。

在几十万的观众中,绝大部分是魔兽玩家,以20-40岁的居多,男女比例是10:1。首映的当天凌晨,大世界7楼的大厅成了“部落集会”。“因为游戏中部落和联盟见面就要互相残杀,所以首映那天,游戏迷们自发集合,7楼全是部落的人,穿着标志性服装,1楼则是联盟的人,两队人分批进场,不打照面”,谈到当天的情形,负责检票的工作人员仍觉得好笑,“有些人还带着‘武器’,像剑、锤子之类的过来,这绝对是我工作这么多年第一次见到的”。

另一位当天检票的工作人员对“贪吃蛇”般的队伍记忆犹新。“首映那天开了7个厅,全部爆满。当天凌晨有700多名影迷挤在大厅里看首映。难怪检票时候队伍就像通关的‘贪吃蛇’一样长,绕了好几圈。”

端午三天假期也是观影的高峰,三天里《魔兽》放映了上百场。“IMAX厅平时最多一天播放4场,这次一天从早到晚连播8场,中间只间隔15-20分钟。”《魔兽》这款电子竞技游戏诞生的十年时间里,在无锡笼络了相当数量的粉丝,群众基础绝对扎实,当暴雪公司的logo出现在银幕上时,全场欢呼一片。

【火爆背后】

进口大片有中国“身影”

无锡公司参与制作1008个特效镜头

谈及《魔兽》吃香的原因,业内人士分析,一方面是十年的等待积攒了相当数量的玩家粉丝,另一方面是这部电影本身制作精良。“很多男性玩家带着女朋友来看,女生虽然可能没玩过游戏,但对于电影的特效还是点赞的。”

其实,这部影片中很多特效是由华莱坞入园企业无锡倍视公司制作的。据悉,无锡倍视是一家扎根中国的亚洲顶尖影视特效和动画制作公司,曾三次获得艾美奖最佳视觉效果奖、一次香港金像奖和两次奥斯卡奖提名,参与制作过《忍者神龟》《变形金刚4》《星球大战7》《美国队长3》等好莱坞大片。作为《魔兽》的特效制作单位之一,倍视公司从2013年12月开始进行前期测试,经过17个月的创作,共完成了1008个镜头,主要制作数字ROTO和摄影机跟踪匹配。参与人员达102人,均为无锡公司的员工。

倍视公司制作部主管姜伟诚受访时表示:“虽然这次做的都是比较基础的东西,但对于电影的最终效果非常关键。参与过很多大片制作后,员工们的经验和技术已比较成熟。相对而言,《魔兽》的制作不算很难。”他认为,对于不少有魔兽情怀的员工来说,接到这样的活儿,是非常兴奋的。在制作时花了很大心思。“真人CG电影的成败,关键在于影片人物的表情是否生动、面部捕捉能否赋予角色灵魂。在《魔兽》中大家可以看到各个角色皮肤的纹理、质感、头发的细节等都非常逼真,这对于拍摄时的灯光、材质、动画师的能力、捕捉系统的能力都有很高的要求。”

【电影效应】

热映激活了电影后产品市场

50件主题T恤一抢而空

《魔兽》产生的经济效应并不单纯在一张电影票上。大世界相关工作人员指着一排电影后产品介绍,其实十年前电影后产品就已在市场上开售了,但当时并没有一部粉丝庞大、效应轰动的大片来刺激这个市场,加上产品的供应商数量少,产品价格高昂,所以这个市场活力不高,经济利益不多。“平淡了很长时间后,到了上月,《美国队长3》上映,这个市场出现了升温的苗头,而这部《魔兽》彻底复苏了电影后经济”。

据了解,大世界根据《美国队长3》判断,为魔兽进了50件主题T恤,还有相关的钥匙扣、抱枕、充电器、手机壳。“没想到99元一件的T恤开售就一抢而空,50件根本不够卖。很多人不仅自己买,还帮自己的兄弟队友买,大家穿了组团来看电影。还有人为了集齐旗帜,部落和联盟的手机壳各一个。”《魔兽》为锡城的电影后产品市场打开了一扇门,越来越多的市民因为电影愿意接触、购买这类产品,这就打下了良好的群众基础,相信未来这个市场大有前景。

中外合作影片增多,锡城收获了什么?

2010年,倍视公司开始跟美国工业光魔公司进行尝试性合作,接手的第一部好莱坞大片是科幻片《关键第4号》。2013年,倍视和工业光魔签订了战略合作协议,从此一直参与各类好莱坞大片的制作。“跟美方合作的一个受益之处就是可以在技术上不断提升”,姜伟诚表示,“美国人不会直接把他的核心技术给我们,但是会派技术总监过来,对我们进行指导,一遍一遍地过镜头”。如果中国员工遇到不懂的问题,向外国总监请教,他们也会热心回答,“他们会给出一个方向,然后我们公司会根据自己的实际情况去摸索,相当于间接地接近美方的核心技术”。同时,工业光魔还会将自己有知识产权的内部软件授权给倍视使用,这也是其他特效公司无法企及的。

另一方面,多次的合作,也让中国员工在心态上成熟了,“不会有来一个片子就觉得很难的那种心态,而是比较自信”,姜伟诚介绍,员工也有去工业光魔参观学习的机会,虽然不是很多,但能接触世界顶尖特效公司,觉得非常荣幸。也是多年的接触中,让姜伟诚觉得国内和美国的特效产业的差距非常大。美国的影视制作是一种工业,产业链非常成熟,每个环节都系统化,前后期统筹得非常好。而中国电影制作的一个通病是,许多拍摄者认为后期能解决很多问题,于是前期就乱拍,其实如果前期拍摄不好,后期很难补救。

园区除了倍视以外,还有天工异彩、泓雅集等五六家后期制作公司,这些公司多为国内的一些电影做特效,像天工异彩,接过《寻龙诀》这样的国产大片。无锡国家数字电影产业园相关人士介绍,像倍视这样的顶尖特效公司的入驻,会吸引更多同类企业集聚到无锡,促进无锡的影视产业更完善、更高端。另外,园区有摄影棚,当一些剧组来园区拍摄时,华莱坞也会首先推荐园区的后期制作公司给剧组,这样就能达到双赢。(注:COSPLAY是英文Costume Play的简写。指利用服装、饰品、道具以及化妆来扮演动漫作品、游戏中的角色。)

原标题:

一周内几十万人扎堆看《魔兽》

进口大片火爆,无锡现更多“身影”

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