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无锡公司参与制作《魔兽》1008个特效镜头

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（晚报记者穆穆小麦/文）昨天上午，记者还没进大世界影城，远远就看见两名男市民指着影片《魔兽》海报眉飞色舞。上到影城7楼，出了电梯扭头一看，两扇门已被布置成游戏中场景，一边高悬着部落旗帜、一边是联盟标志，几个年轻人兴奋而大声地聊着剧情，涨红了脸。放映厅大门也已被装扮成了游戏登录界面的样子。入场的游戏迷们兴致勃勃，每个毛孔都充满期待……可以说，这个星期，锡城劲刮“魔兽”风。

【数据说话】

一个厅一天连映8场，队伍排成“贪吃蛇”

“游戏迷”COSPLAY来观看

《魔兽》这电影到底火成什么样了？无锡大世界影城的工作人员激动地报出了一串数字：80%排片量、100%上座率、一天连映8场、700多名观众等候首映。

据悉，《魔兽》是本月8日上映的，到目前已上映一周。“6月13日，全国票房就已突破了10亿元大关，这是迄今最快突破10亿元票房的进口影片了”，大世界工作人员仔细算了一下，“全国票房中，锡城百姓至少贡献了几十万的观影人次，绝对是这些年来无锡最受欢迎的进口大片了”。

在几十万的观众中，绝大部分是魔兽玩家，以20-40岁的居多，男女比例是10：1。首映的当天凌晨，大世界7楼的大厅成了“部落集会”。“因为游戏中部落和联盟见面就要互相残杀，所以首映那天，游戏迷们自发集合，7楼全是部落的人，穿着标志性服装，1楼则是联盟的人，两队人分批进场，不打照面”，谈到当天的情形，负责检票的工作人员仍觉得好笑，“有些人还带着‘武器’，像剑、锤子之类的过来，这绝对是我工作这么多年第一次见到的”。

另一位当天检票的工作人员对“贪吃蛇”般的队伍记忆犹新。“首映那天开了7个厅，全部爆满。当天凌晨有700多名影迷挤在大厅里看首映。难怪检票时候队伍就像通关的‘贪吃蛇’一样长，绕了好几圈。”

端午三天假期也是观影的高峰，三天里《魔兽》放映了上百场。“IMAX厅平时最多一天播放4场，这次一天从早到晚连播8场，中间只间隔15-20分钟。”《魔兽》这款电子竞技游戏诞生的十年时间里，在无锡笼络了相当数量的粉丝，群众基础绝对扎实，当暴雪公司的logo出现在银幕上时，全场欢呼一片。

【火爆背后】

进口大片有中国“身影”

无锡公司参与制作1008个特效镜头

谈及《魔兽》吃香的原因，业内人士分析，一方面是十年的等待积攒了相当数量的玩家粉丝，另一方面是这部电影本身制作精良。“很多男性玩家带着女朋友来看，女生虽然可能没玩过游戏，但对于电影的特效还是点赞的。”

其实，这部影片中很多特效是由华莱坞入园企业无锡倍视公司制作的。据悉，无锡倍视是一家扎根中国的亚洲顶尖影视特效和动画制作公司，曾三次获得艾美奖最佳视觉效果奖、一次香港金像奖和两次奥斯卡奖提名，参与制作过《忍者神龟》《变形金刚4》《星球大战7》《美国队长3》等好莱坞大片。作为《魔兽》的特效制作单位之一，倍视公司从2013年12月开始进行前期测试，经过17个月的创作，共完成了1008个镜头，主要制作数字ROTO和摄影机跟踪匹配。参与人员达102人，均为无锡公司的员工。

倍视公司制作部主管姜伟诚受访时表示：“虽然这次做的都是比较基础的东西，但对于电影的最终效果非常关键。参与过很多大片制作后，员工们的经验和技术已比较成熟。相对而言，《魔兽》的制作不算很难。”他认为，对于不少有魔兽情怀的员工来说，接到这样的活儿，是非常兴奋的。在制作时花了很大心思。“真人CG电影的成败，关键在于影片人物的表情是否生动、面部捕捉能否赋予角色灵魂。在《魔兽》中大家可以看到各个角色皮肤的纹理、质感、头发的细节等都非常逼真，这对于拍摄时的灯光、材质、动画师的能力、捕捉系统的能力都有很高的要求。”

【电影效应】

热映激活了电影后产品市场

50件主题T恤一抢而空

《魔兽》产生的经济效应并不单纯在一张电影票上。大世界相关工作人员指着一排电影后产品介绍，其实十年前电影后产品就已在市场上开售了，但当时并没有一部粉丝庞大、效应轰动的大片来刺激这个市场，加上产品的供应商数量少，产品价格高昂，所以这个市场活力不高，经济利益不多。“平淡了很长时间后，到了上月，《美国队长3》上映，这个市场出现了升温的苗头，而这部《魔兽》彻底复苏了电影后经济”。

据了解，大世界根据《美国队长3》判断，为魔兽进了50件主题T恤，还有相关的钥匙扣、抱枕、充电器、手机壳。“没想到99元一件的T恤开售就一抢而空，50件根本不够卖。很多人不仅自己买，还帮自己的兄弟队友买，大家穿了组团来看电影。还有人为了集齐旗帜，部落和联盟的手机壳各一个。”《魔兽》为锡城的电影后产品市场打开了一扇门，越来越多的市民因为电影愿意接触、购买这类产品，这就打下了良好的群众基础，相信未来这个市场大有前景。

中外合作影片增多，锡城收获了什么？

2010年，倍视公司开始跟美国工业光魔公司进行尝试性合作，接手的第一部好莱坞大片是科幻片《关键第4号》。2013年，倍视和工业光魔签订了战略合作协议，从此一直参与各类好莱坞大片的制作。“跟美方合作的一个受益之处就是可以在技术上不断提升”，姜伟诚表示，“美国人不会直接把他的核心技术给我们，但是会派技术总监过来，对我们进行指导，一遍一遍地过镜头”。如果中国员工遇到不懂的问题，向外国总监请教，他们也会热心回答，“他们会给出一个方向，然后我们公司会根据自己的实际情况去摸索，相当于间接地接近美方的核心技术”。同时，工业光魔还会将自己有知识产权的内部软件授权给倍视使用，这也是其他特效公司无法企及的。

另一方面，多次的合作，也让中国员工在心态上成熟了，“不会有来一个片子就觉得很难的那种心态，而是比较自信”，姜伟诚介绍，员工也有去工业光魔参观学习的机会，虽然不是很多，但能接触世界顶尖特效公司，觉得非常荣幸。也是多年的接触中，让姜伟诚觉得国内和美国的特效产业的差距非常大。美国的影视制作是一种工业，产业链非常成熟，每个环节都系统化，前后期统筹得非常好。而中国电影制作的一个通病是，许多拍摄者认为后期能解决很多问题，于是前期就乱拍，其实如果前期拍摄不好，后期很难补救。

园区除了倍视以外，还有天工异彩、泓雅集等五六家后期制作公司，这些公司多为国内的一些电影做特效，像天工异彩，接过《寻龙诀》这样的国产大片。无锡国家数字电影产业园相关人士介绍，像倍视这样的顶尖特效公司的入驻，会吸引更多同类企业集聚到无锡，促进无锡的影视产业更完善、更高端。另外，园区有摄影棚，当一些剧组来园区拍摄时，华莱坞也会首先推荐园区的后期制作公司给剧组，这样就能达到双赢。（注：COSPLAY是英文Costume　Play的简写。指利用服装、饰品、道具以及化妆来扮演动漫作品、游戏中的角色。）

原标题：

一周内几十万人扎堆看《魔兽》

进口大片火爆，无锡现更多“身影”

“虹美”，曾经灿烂的华彩

改革开放初期，无锡人拥有一台“虹美”牌电视机，那是一件值得欣喜的事情，每到夜晚，街坊四邻都会聚到你家一起看电视，因为它能够让人们从一个小小的屏幕里认知外面世界，听闻国家大事，看到丰富多彩的综艺节目，为人们的精神世界打开了一扇大门。想到这些，就会勾起人们对无锡电视机厂的深情回忆，它曾经在无锡工业发展史上写下了辉煌的一页，留下了灿烂的华彩。最近出版发行的《无锡工业企业发展亲历记》（1949-2019）一书登载了原无锡市虹美电器集团公司总会计师周侗的回忆录文稿，详细介绍了无锡市虹美电器集团公司的创立和发展历史。本文为周侗文稿的摘录内容。

1969年下半年,响应中央提出的“大办电子工业”的号召，江苏省政府决定在无锡创办一家电视机生产企业。当时鉴于市轻工业局下属企业的经济效益较好，市政府就决定由无锡市伞厂和无锡市制镜厂联合筹建电视机生产厂。1970年4月，市轻工业局指派伞厂姚耀根、严福根、陈恒才和制镜厂孙锡进、陆罗寇共5人前往上海广播器材厂培训学习一个月。在上海培训期间分成两个小组，由严福根带领孙锡进、陆罗寇负责学习元器件的生产，由姚耀根负责学习整机的配装与调试。培训结束后,又从第三电机厂借调电工沈震旦到伞厂和姚、严、陈3人一起试制出了1台14英寸黑白电视机样机，称为“卫星牌707-1型”，并于1970年7月1日向市轻工业局和市政府报喜。之后备齐了50套零部件，到年底生产了20台14英寸电视机。

无锡电视机厂全频道电视机通过鉴定，《无锡报》1980年1月12日专门作了报道

1971年7月,无锡伞厂派员去武汉参加全国大屏幕电视、彩色电视机攻关会战会议，并承接了21/2英寸黑白投影电视机的试制任务。工厂试制组克服种种困难，借用直径8.75毫米电影放映镜头，于年底试出样机1台。1972年3月在全国计划工作会议上试放，反映良好。中国广播电视总局拨给50万元，无锡市革命委员会决定将无锡伞厂电视机试生产部分划出，并入市拉链厂，建立地方国营无锡市电视机厂，厂址设在惠山脚下听松坊，职工240人。除生产拉链外，以黑白电视机、投影电视机及21/2英寸黑白投影管为生产发展方向。

全省统一机芯电视机在无锡电视机厂试制成功，《无锡报》1980年3月29日专门作了报道

无锡电视机厂初建时生产条件很差，主要靠手工操作。1972年秋，21/2英寸黑白投影电视机在广州商品交易会展出后，市革委会将梅园附近的市委党校旧址划给市电视机厂作为厂房，生产条件大为改善。1973年下半年，为了实现投影电视机批量生产，由市经委主任钱志新挂帅，与市科技局徐建洪、张钟兴，市电子仪表工业局尤银宝等人组成会战领导小组，到电视机厂组织攻关会战。经过几个月的努力，试制成功了三片镜投影机，并参加了秋季广交会。同年，市革委会决定无锡电视机厂的电视机生产与拉链生产分别设厂，电视机厂保留职工103人，仍在原地生产。该年投影电视机进入小批量生产，并开始研制电子管晶体管混合式投影电视机。

无锡电视机厂试制成功十四英寸集成电路彩色电视机，《无锡报》1980年6月3日专门作了报道

1974年，无锡电视机厂镜头小组在立式三片镜的基础上改进为卧式二片镜，年初由姚耀根和沈震旦两人带了1台二片镜铁壳晶体管2.5英寸黑白投影电视机到北京，在京西宾馆全国计划会议上给参会代表试放观看，扩大了影响，并争取到了50万元试制拨款，建造3400平方米的科技大楼。因科技大楼建造资金不够，1975年又争取到了增补款13万元，使科技大楼的建造得以完成。

红梅牌电视机再获全国三等奖，《无锡日报》1981年9月23日专门作了报道

由于投影机不适宜家庭使用，生产与销售均有困难，1975年开始试制9英寸台式黑白电视机。因为无锡无线电二厂、559厂也已试产9英寸台式黑白电视机，无锡电视机厂又根据中央主管部门提出的普及12英寸黑白电视机的要求，决定试制12英寸黑白电视机。为了保证这项试制任务的完成，市电仪局从无线电二厂抽调了技术骨干、仪器设备给予支持。1975年9月试制成功WHD-1型全晶体管12英寸黑白电视机，并于次年投入小批量生产。

无锡电视机厂建成日产700台立体式生产线，《无锡日报》1983年6月20日专门作了报道

1976年3月，无锡电视机厂承接第三机械工业部“歼六”飞行模拟机油膜光阀投影机的研制任务，7月完成初样。同时完成12英寸集成电路黑白电视机的试制工作并很快投入生产，批量投放市场。同年，无锡电视机厂投影电视机已批量生产，但供不应求，为了扩大投影电视机的批量生产，成立光学车间和投影管生产小组。为了加强电视机生产的技术力量，1977年，无线电二厂黑白电视机试制小组人员邱英等人调入无锡电视机厂，并进行台式12英寸黑白电视机的研制工作。其时，企业调入了大量的科技人员及转复军人，职工人数达到了500多人。

无锡电视机厂“虹美牌”电视机生产流水线（1985年11月）

1979年，12英寸黑白电视机从晶体管电路发展到集成电路，企业需要大量的生产工人，这一年引进了200多下乡返城知青，这批人后来成为企业的主要骨干力量。随着企业规模的扩大，管理机制也从原来的四大组扩展到24个管理部门，并新建了40000平方米的生产厂房，职工人数增加到了800余人。产量达43400台，创历史最好水平，跃居全国同行业前10名。当年盈利45万元，在省内同行中第一个摘掉亏损帽子。产品质量不断提高，12英寸集成电路电视机在全国第二届电视机质量评比中获三等奖，WSD-1型机在全国可靠性评比中获第三名。企业加快新品开发，多品种、多款式的电视机，塑壳、立式、晶体管投影机相继研制成功，投入批量生产，形成年产10万台的生产能力。

中共中央主席、中央军委主席、国务院总理华国锋参观无锡工业展览馆展出的无锡电视机厂产品（1980年6月4日）

1980年，无锡电视机厂生产电视机93817台，实现利润200万元。当年试制并成批投产WJD-11型14英寸彩色电视机、WJD-17型17英寸黑白电视机和WHD-5型全塑电视机。

无锡虹美电器集团公司成立，《无锡日报》1988年12月21日专门作了报道

1981年，企业年产量达14万台，并设计制造成功WSD-9型收音、录放、电视组合机，WHD-7型14英寸木结构黑白分立器件机和WJD-18型14英寸全塑集成电路机。新品种开发推动了企业技术改造，促进了产品的升级换代，拓展了销售市场。工厂从日本引进PJ-60英寸大屏幕彩色投影机的生产技术及仪器设备，其中有集中信号源和各种测试仪器近400台，5000克大型注塑机和大型电子仿型铣各1台，为彩电国产化打下了基础。通过努力，“红梅牌”(后改“虹美牌”)电视机成为畅销产品，市电视机厂成为全国最早大批量向市场供应14英寸电视机的厂家之一。

全国百强电子企业无锡虹美电器集团公司生产车间

1982年，企业产量达到19．3万台(其中大屏幕60英寸彩色投影电视机148台)，跃居全国同行业第六位。

虹美电视冲出重围迈上新台阶，《无锡日报》1992年1月4日专门作了报道

为争取市场竞争中的更大优势，无锡电视机厂在全国形成6个大区、200多个销售点的销售、信息、技术服务网络。同时将黑白电视机流水线作为技术改造的重点，自行设计制造了半自动机械化流水线，采用波峰焊、装配气动、电动化、调试夹具规范化等新技术、新工艺，增添仪器设备134台，完善了调试工艺。经过改造，生产效率提高54.17％。1983年，年生产能力达25万台，产值突破1亿元，利润突破1000万元，产品开始打入国际市场，成为江苏省首家出口电视机的工厂。

国务院总理李鹏视察无锡电视机厂（1990年1月19日）

1985年，无锡电视机厂贷款914万元，从日本引进具有80年代国际先进水平的质量保证体系和元器件认定设备，实现了黑白电视机生产向彩色电视机生产的转变，成为国内彩电年产能力较早达到15万台的国家重点企业。14英寸黑白电视机在全国第四届评比中获第一名，荣获国家银质奖。是年，电视机总产量达37万台，其中彩电10万台，占全省总产量的40％。年末职工人数达1979人，其中工程技术人员323人，占16.3％；工业总产值23578万元，实现利税3977万元；拥有彩色电视机生产线1条、黑白电视机生产线3条，年生产能力达60万台。

无锡虹美电器集团公司产品

从1986年起，企业进入了发展的快车道。1986年全国电子企业按销售额排名，无锡电视机厂列第13名。1987年4月，企业在珠海成立合资公司，联合销售菲利浦20英寸彩电2万台，获利500万元。1989年全年生产电视机118.7万台，其中彩电24.8万台，工业产值9亿元，销售收入8亿元。“七五”期间，无锡电视机厂跻身全国500家最大企业行列，进入全国百强电子企业行列，晋升为国家一级企业，组建了以市电视机厂为主体的虹美电器集团公司，并在组织体制、资产归属、管理方式等多方面对企业不断进行优化，企业保持了持续健康发展的良好态势。

虹美集团签约兴办合资企业，《无锡日报》1993年11月15日专门作了报道

1990年起，电子工业遇到了前所未有的挑战，虹美电器集团公司同样面临了众多困扰，开始步入下行轨道。1994年，为了改变这一局面，保持公司持续发展，进行了一系列改革，打破原有计划经济模式，建立公司“宏观调控，统分结合，分权分散，分层经营”的管理模式，将原先的30多个管理科室归并为5个办公室、1个部，管理人员减少了73%；以产品和职能为龙头，实行供、产、销“一条龙”管理；将原先的生产车间和承担专业职能（供、产、销、生产服务、后勤保障）的科室整合成10个经营实体，实行分厂制管理，让分厂作为独立经济实体，自主经营，独立核算，自负盈亏，按效计酬，自主分配。当时，我们的目的，是通过分厂制，放开搞活，调动全公司职工的积极性，扭转被动局面，为将来的进一步集中和更大规模的专业化、协作化生产创造条件，即“退一步，进两步”。但这一系列努力，仍未能改变企业的困境，泥足深陷，应收款持续上涨，资金无法如期回笼，企业效益逐年下降，回天乏力,直到最终倒闭。

无锡市电视机厂经历了20多年奋发创业的坎坷波折和曾经辉煌，黯然退场，在无锡工业企业发展变迁的历史长廊中，留下了一个令人唏嘘的背影。

《无锡工业企业发展亲历记》（1949-2019）登载回忆录文稿423篇，字数222万字，照片2088张，其中黑白老照片409张。想阅读本书文章，请关注“呼唤遥远”近期在今日头条上的连续推文。